Titre : | Slow management et réorganisation (2018) |
Type de document : | Article |
Dans : | Soins cadres (suppl. au n°105,, février 2018) |
Article en page(s) : | p. S16-S18 |
Note générale : | Fait partie du dossier "Réorganisations, réussir le changement" ; réf. bibliogr. et législatives |
Langues: | Français |
Catégories : |
[BDSP] Mots outils [NI] > Méthodologie > Facteur psychosocial [BDSP] Mots outils [NI] > Proximité [BDSP] Mots outils [NI] > Temps [BDSP] Profession sanitaire & sociale > Profession santé > Cadre santé [BDSP] Sociologie > Société > Condition vie > Qualité vie > Bien être [BDSP] Travail > Condition travail [BDSP] Travail > Condition travail > Relation professionnelle [BDSP] Travail > Histoire professionnelle > Epuisement professionnel [BDSP] Travail > Management [BDSP] Travail > Management > Organisation travail > Encadrement |
Résumé : | Dans le contexte économique et de bouleversements organisationnels tendus actuel, les risques psychosociaux, autant pour les soignants que pour les cadres, n'ont jamais été aussi prégnants. L'utilisation du slow management permettrait,grâce à une réflexion sur la proximité, de redynamiser et de réhumaniser la relation manager-soignant. D'après la présentation de la revue. |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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022393 | PER | Périodique | Centre de documentation | Revue | Disponible |